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2017中國(guó)婦幼健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在滬召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2017-01-12

由中國(guó)保健協(xié)會(huì)與中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)支持,中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)主辦,上海市浦東新區(qū)婦幼保健所、上海艾兒貝佳婦產(chǎn)科醫(yī)院共同承辦的2017中國(guó)婦幼健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇圓滿完成。市區(qū)衛(wèi)計(jì)委及各大行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長(zhǎng)及專家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等參會(huì)并就婦幼健康產(chǎn)業(yè)政策與供給側(cè)改革、婦幼健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與思考等展開(kāi)了討論和探索。中國(guó)保健協(xié)會(huì)徐華鋒副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)出席論壇并發(fā)言。

論壇由上海市優(yōu)生優(yōu)育科學(xué)協(xié)會(huì)、上海市婦幼保健協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原上海市衛(wèi)生計(jì)生委婦幼處處長(zhǎng)李善國(guó)先生主持,中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、中國(guó)宋慶齡基金會(huì)理事于小千先生,中國(guó)保健協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐華鋒先生,中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李俊德先生,上海市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)閆東方先生,美國(guó)華平投資集團(tuán)董事總經(jīng)理方敏先生,優(yōu)艾貝(中國(guó))集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO耿梓軒先生展開(kāi)了研討。論壇摘要如下:

論壇現(xiàn)場(chǎng)

李善國(guó)會(huì)長(zhǎng):國(guó)務(wù)院下發(fā)了關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn),體現(xiàn)了我們?cè)谡麄€(gè)國(guó)家服務(wù)體制下,發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要性,請(qǐng)各位嘉賓聊一聊,如何將我們國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)化為我們利用這些政策推動(dòng)健康事業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,尤其在我們?nèi)诤仙鐣?huì)力量和政府力量合力方面。

上海市優(yōu)生優(yōu)育科學(xué)協(xié)會(huì)、上海市婦幼保健協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原上海市衛(wèi)生計(jì)生委婦幼處處長(zhǎng)李善國(guó)先生主持論壇

于小千常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng):一個(gè)產(chǎn)業(yè)是從上游到下游的一條直線,我們不能把產(chǎn)業(yè)跟我們的事業(yè)發(fā)展分割開(kāi),我們醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展與生物醫(yī)學(xué)的發(fā)展是相輔相成的,產(chǎn)業(yè)支撐事業(yè),事業(yè)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,共同的對(duì)象是造福婦幼人群的健康。我們國(guó)家的新一屆政府,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行轉(zhuǎn)軌期,提出了大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)政策,也離不開(kāi)各位實(shí)踐者。中央提出建設(shè)“健康中國(guó)”,我們的健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)該迅速與中央的政策接軌,共同推動(dòng)我們健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、宋慶齡基金會(huì)理事于小千先生發(fā)言

徐華鋒副理事長(zhǎng):母嬰產(chǎn)業(yè)上最突出的是母嬰產(chǎn)品和母嬰服務(wù),隨著艾兒貝佳婦產(chǎn)科醫(yī)院日漸走向市場(chǎng)的前沿,我們知道健康產(chǎn)業(yè)最大是兩頭,一頭是婦產(chǎn),一頭是養(yǎng)老。養(yǎng)老現(xiàn)在國(guó)務(wù)院已經(jīng)出臺(tái)了全面放開(kāi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策;婦產(chǎn)兒產(chǎn)業(yè)在主要的大城市北、上、廣來(lái)看,越來(lái)越多的嬰幼兒用品與服務(wù)企業(yè)涌現(xiàn),隨著育兒觀念的更新,隨著新一代父母消費(fèi)觀念的升級(jí),我認(rèn)為婦幼健康產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為健康服務(wù)業(yè)中特別突出的一個(gè)代表性產(chǎn)業(yè)。

中國(guó)保健協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐華鋒先生發(fā)言

李善國(guó)會(huì)長(zhǎng):有關(guān)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)是近幾年比較熱門的話題,有不少的機(jī)構(gòu)投入到這個(gè)事業(yè)當(dāng)中,而且花大量的精力開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康服務(wù)這一塊,我們看到了成功的經(jīng)驗(yàn),也有不滿意的結(jié)果,這一塊有什么值得吸取的教訓(xùn)和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)?

方敏董事總經(jīng)理:我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)信息化對(duì)于目前我們國(guó)內(nèi)的整個(gè)醫(yī)療體系,在經(jīng)營(yíng)效率和客戶服務(wù)提升方面有很大的空間,包括前一陣子聽(tīng)到比較多的騰訊、阿里健康等等,他們都想進(jìn)入到醫(yī)院的上下游體系,通過(guò)醫(yī)院信息化,通過(guò)APP的設(shè)計(jì)提升客戶的服務(wù)體驗(yàn)。

目前國(guó)內(nèi)的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是在發(fā)展的初期階段,大家對(duì)于如何去打通支付,比如說(shuō)怎么和醫(yī)保對(duì)接,如何打通處方的電子化和共享,如何把病人、每個(gè)消費(fèi)者的個(gè)人檔案,或者說(shuō)像國(guó)外這種個(gè)性化的健康檔案的建立,現(xiàn)在還在一個(gè)開(kāi)始的階段,信息化還有一些斷層。我們還是非常看好這個(gè)領(lǐng)域,覺(jué)得這些新的技術(shù)會(huì)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的突破。

美國(guó)華平投資集團(tuán)董事總經(jīng)理方敏先生發(fā)言

李善國(guó)會(huì)長(zhǎng):我國(guó)首部《中醫(yī)藥法》前不久獲得全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò), 我們留意到中醫(yī)藥保健制度的突破,與婦女兒童的關(guān)系非常密切,我們請(qǐng)李俊德副會(huì)長(zhǎng)幫我們分析一下。

李俊德副會(huì)長(zhǎng):我覺(jué)得婦幼健康也是我們健康中國(guó)的重要組成部分,中醫(yī)藥在婦幼健康這方面有很多的優(yōu)勢(shì),早期防治,利用中醫(yī)的作用,對(duì)婦幼保健有很多的優(yōu)勢(shì),中醫(yī)有很著名的方劑,在產(chǎn)褥期,可以促進(jìn)產(chǎn)婦恢復(fù),比如產(chǎn)婦產(chǎn)后失血過(guò)多,通過(guò)當(dāng)歸補(bǔ)血補(bǔ)氣,恢復(fù)氣血功能,產(chǎn)婦可以得到很好的保健,我覺(jué)得中醫(yī)藥方在這方面有很多的優(yōu)勢(shì),今后在這方面我們可以組織專家開(kāi)展合作研究。

 中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李俊德先生發(fā)言

李善國(guó)會(huì)長(zhǎng):為婦女兒童健康提供服務(wù),各個(gè)渠道優(yōu)勢(shì)不同,建設(shè)具有良好社會(huì)聲譽(yù)和發(fā)展前景的高端婦產(chǎn)科醫(yī)院,應(yīng)該具有哪些基本條件和素質(zhì),怎樣能夠得到千家萬(wàn)戶婦女兒童的歡迎?

耿梓軒董事長(zhǎng)兼CEO:其實(shí)保健就應(yīng)該從孩兒時(shí)期開(kāi)始,從孕期開(kāi)始,甚至孕前就要開(kāi)始。我們艾兒貝佳婦產(chǎn)科醫(yī)院做到了“一高三好”,最關(guān)鍵就是“一高”技術(shù)要高,技術(shù)是剛性的,技術(shù)是根本的,診療技術(shù)要達(dá)到三級(jí)醫(yī)院的技術(shù)水平;環(huán)境好、服務(wù)好、管理好這“三好”是錦上添花。現(xiàn)在很多社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)在“三好”方面下的功夫比較多。我們還提施行“兩術(shù)兩高”,一個(gè)是技術(shù),一個(gè)是藝術(shù),技術(shù)是體現(xiàn)診療水平,藝術(shù)是體現(xiàn)這種醫(yī)患溝通,這兩點(diǎn)都要高,醫(yī)患關(guān)系才能和諧,這是我們高端醫(yī)療的定位。

優(yōu)艾貝(中國(guó))集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO耿梓軒先生發(fā)言

李善國(guó)會(huì)長(zhǎng):剛才已經(jīng)說(shuō)到婦女兒童關(guān)系到千家萬(wàn)戶,也是千秋萬(wàn)代,從婦幼和產(chǎn)業(yè)的角度,符合因需因勢(shì)來(lái)挖掘供給側(cè)的潛力,在我們實(shí)際工作當(dāng)中,如何更好的提供服務(wù)?請(qǐng)從不同的角度做一個(gè)分析。

于小千常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng):剛才我們提到互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),如可穿戴設(shè)備,可以減少孕產(chǎn)婦到醫(yī)院的次數(shù),家里檢查血壓、血糖等,社區(qū)衛(wèi)生中心進(jìn)行健康管理。另外,大力培訓(xùn)其家屬也參與到健康管理上,減輕我們婦幼保健機(jī)構(gòu)一些不必要的工作,這也是一項(xiàng)改革。國(guó)家是有政策的,但是需要大量的實(shí)踐,大量的安全保障,需要我們婦幼保健工作者好好的思考,好好的琢磨,好好的建立標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量管理,才能夠很好的推動(dòng)我們?nèi)窠】怠?/span>

李善國(guó)會(huì)長(zhǎng):全世界都存在著一種情況,在大多數(shù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的國(guó)家中,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)是為弱勢(shì)群體服務(wù)的,大量的社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)提供高端醫(yī)療服務(wù),我們國(guó)家現(xiàn)在對(duì)社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)存在著一些政策運(yùn)行和觀念上的障礙,有一些不太有利的因素,請(qǐng)閆會(huì)長(zhǎng)談一談。

閆東方會(huì)長(zhǎng):非公婦產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的很快,適應(yīng)了婦幼保健的需求,我感覺(jué)是大勢(shì)所趨,它們最大的瓶頸問(wèn)題就是人才問(wèn)題。人才流動(dòng)依然受到種種的阻礙,我覺(jué)得要大力推進(jìn)中國(guó)婦幼健康醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展這是有問(wèn)題的,國(guó)家應(yīng)該大力推進(jìn),最近明確的推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的改革,像廣東、天津出臺(tái)的政策,這樣的政策對(duì)于推進(jìn)我們婦幼醫(yī)療機(jī)構(gòu)和健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該是一個(gè)重大的利好。

上海市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)閆東方先生發(fā)言

李善國(guó)會(huì)長(zhǎng):我們觀察到一個(gè)情況,相比10年之前,盡管政策在逐步開(kāi)放,我們確實(shí)有一些年富力強(qiáng)的中堅(jiān)力量,包括一些學(xué)有專長(zhǎng)的婦幼專家、學(xué)者,走出了體制到體制外發(fā)展,但這是一個(gè)發(fā)展很緩慢的過(guò)程,大家怎么理解和看待?

閆東方會(huì)長(zhǎng):平臺(tái)建好將會(huì)吸引更多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員加入社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu),因?yàn)楣⑨t(yī)院機(jī)構(gòu)的人員最怕的是到一個(gè)不規(guī)范的醫(yī)院影響自己的聲譽(yù),規(guī)范建立好我們的醫(yī)院平臺(tái),對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員而言,隨著政策的進(jìn)一步明朗,這個(gè)春天已經(jīng)來(lái)臨,這個(gè)堅(jiān)冰已經(jīng)融化。

耿梓軒董事長(zhǎng)兼CEO:我認(rèn)為,醫(yī)療人才是我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的核心資源。我20年以前針對(duì)醫(yī)療人才提出來(lái)5種留人方式:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、制度留人、環(huán)境留人,我們艾兒貝佳婦產(chǎn)科醫(yī)院就是這么做的,讓醫(yī)療人才陽(yáng)光、體面、合法、有尊嚴(yán)地實(shí)現(xiàn)各自職業(yè)的發(fā)展,讓他們切實(shí)感受到“是主人、受尊重、有發(fā)展”。

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