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注冊(cè)成立“九生堂”，鄒遠(yuǎn)東的人生之旅開始向“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”攀登。 
鄒遠(yuǎn)東（左三）在廣交會(huì)上 血性的抉擇
今天，人類擁有著“信息高速公路”。
在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎中輸入“鄒遠(yuǎn)東”三個(gè)字，立即會(huì)有數(shù)萬條信息撲入你的眼簾——科技實(shí)業(yè)家、中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)的“酶法多肽之父”、聯(lián)合國(guó)國(guó)際科學(xué)與和平周中國(guó)組委會(huì)授予的“和平使者”……
鄒遠(yuǎn)東是何許人？他有什么建樹引起社會(huì)如此廣泛的關(guān)注？
似水流年。讓我們回溯到30年前，去追尋一個(gè)苦行僧式創(chuàng)業(yè)者的足跡。
1983年，在湖北省委辦公廳工作的鄒遠(yuǎn)東，在“全黨工作重心轉(zhuǎn)移”的感召下，主動(dòng)提出要去做經(jīng)濟(jì)工作。
這年冬，鄒遠(yuǎn)東到武漢市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)交通處任處長(zhǎng)。上任不久，就在新崗位上做成了一件轟動(dòng)全國(guó)的大事。
當(dāng)時(shí)，國(guó)家批準(zhǔn)武漢市為全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制綜合改革試點(diǎn)城市。市主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄒遠(yuǎn)東說：“武漢市要靠‘兩通’起飛，其中交通是大頭，你身為交通處長(zhǎng)對(duì)此有什么見解？”
鄒遠(yuǎn)東胸有成竹：“交通要突破，航空要先行。武漢是九省通衢，我們可以利用地理優(yōu)勢(shì)拓展航空業(yè)務(wù)。”
“這個(gè)主意不錯(cuò)，可即便政策上能夠得到民航的支持，但建立航空公司的巨額資金哪里來？”
當(dāng)過軍人和秘書的鄒遠(yuǎn)東既有宏觀視野，又有人脈資源。他把自己的想法和盤托出：可以租用空軍的退役飛機(jī)搞貨運(yùn)，聘用一些到了服役年限的空軍飛行員。有了機(jī)場(chǎng)、飛機(jī)、飛行員，建立航空公司就水到渠成了。
市領(lǐng)導(dǎo)臉上綻開了笑容，立即委派鄒遠(yuǎn)東代表市政府馬上去談。當(dāng)時(shí)，鄧小平同志號(hào)召軍隊(duì)要支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，武漢空軍正為如何服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而犯愁，雙方一拍即合。
21天籌建完成，21響禮炮齊鳴，21架飛機(jī)飛上藍(lán)天。在市領(lǐng)導(dǎo)親自指揮下，鄒遠(yuǎn)東策劃、組建的“武漢航空”起飛了！當(dāng)天，飛機(jī)將湖北的鮮活產(chǎn)品如黃鱔、甲魚等運(yùn)到廣東惠州，再裝上冷藏車轉(zhuǎn)運(yùn)香港，下午就到了香港市民的餐桌上。
從貨運(yùn)到客運(yùn)，從單一航線到全國(guó)航線，“武漢航空”成為地方航空公司的佼佼者。這個(gè)在當(dāng)時(shí)有著創(chuàng)造性的舉措，不僅是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)思路，對(duì)于主人公也是一次試水的過程。
鄒遠(yuǎn)東的仕途前景可觀，他下海“第一桶金”的實(shí)踐，也順風(fēng)順?biāo)伤麉s匪夷所思地做出新的抉擇，提出要去海南創(chuàng)業(yè)。
“放著平坦的大道不走，萬一干砸了怎么辦？”“鄒遠(yuǎn)東下海是為了發(fā)大財(cái)呀……”機(jī)關(guān)上下議論紛紛。
鄒遠(yuǎn)東不回答、不解釋，他思索，記得有偉人曾說過，一個(gè)人要做大事，而不是做大官。只要對(duì)家國(guó)有利，一切從零開始又有何妨！
他帶著志同道合的4名干部和50萬元借款奔向海南，向幾千年傳承下來的“官本位”觀念做出挑戰(zhàn)！
國(guó)家沒有投一分錢，創(chuàng)辦企業(yè)的資金是他個(gè)人募集來的，可是他卻到工商局注冊(cè)了“國(guó)有”，很多人聞?dòng)嵑蟀偎疾坏闷浣猓骸班u遠(yuǎn)東有沒有搞錯(cuò)啊？”省委有位領(lǐng)導(dǎo)感慨地說，鄒遠(yuǎn)東下海是帶著家國(guó)情懷呀！
鄒遠(yuǎn)東在海南做了一陣糧食貿(mào)易，風(fēng)風(fēng)火火，為出資人分了紅。可是一同下海的伙伴，有的“暈船”，回到岸上。
鄒遠(yuǎn)東義無反顧，又選擇了中國(guó)改革開放的前沿陣地——深圳。當(dāng)時(shí)，聞名遐邇的三九企業(yè)集團(tuán)“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的理念引起他的關(guān)注。
鄒遠(yuǎn)東正式調(diào)入三九企業(yè)集團(tuán)時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出安排他任集團(tuán)專職黨委書記。他卻說，我還是愿意到一線搞經(jīng)濟(jì)工作。
上世紀(jì)90年代中期，黨中央以遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略眼光出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)“優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并困難企業(yè)”的政策。當(dāng)然，實(shí)施起來也有諸多的問題，也考驗(yàn)著當(dāng)事人。三九集團(tuán)響應(yīng)中央號(hào)召，提出“到內(nèi)地、到老少邊窮地區(qū)去發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略。鄒遠(yuǎn)東請(qǐng)求回湖北創(chuàng)業(yè)。
鄒遠(yuǎn)東毅然離開了有房、有車、高月薪的集團(tuán)總部，以個(gè)人名義向集團(tuán)借款83萬元，只身回到養(yǎng)育他的荊楚大地，在湖北省工商局注冊(cè)了全資國(guó)有的“三九企業(yè)集團(tuán)湖北公司”。一切從頭開始，困難多多，但為了穩(wěn)定軍心，安定心態(tài)，從自己做起，他給自己定的工資標(biāo)準(zhǔn)是每月150元。
短短的一年多時(shí)間里，鄒遠(yuǎn)東考察了湖北省內(nèi)外多家企業(yè)，兼并了以湖北為重點(diǎn)的中南五省二市國(guó)有企業(yè)55家。湖北三九長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司借三九品牌和三九機(jī)制，依靠資本運(yùn)營(yíng)，走完了一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)幾十年乃至上百年的發(fā)展擴(kuò)張之路，在長(zhǎng)江中下游地區(qū)刮起了“鄒遠(yuǎn)東旋風(fēng)”。
鄒遠(yuǎn)東為企業(yè)注入了先進(jìn)的企業(yè)機(jī)制和企業(yè)精神，盤活了一個(gè)個(gè)瀕臨破產(chǎn)的國(guó)企。
面對(duì)亞洲金融風(fēng)暴，為了確保這些國(guó)有企業(yè)能有更好的發(fā)展，鄒遠(yuǎn)東“把吃到嘴里的肉又吐出來”，他四處奔波考察，選擇國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭，耐心地做工作，將一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)“嫁”了出去——黃石啤酒廠與青島啤酒聯(lián)姻；枝江啤酒被燕京啤酒接收；黃石制藥廠交給三九藥業(yè)；武漢輕工機(jī)械廠給了中國(guó)輕工總公司……這些企業(yè)的總資產(chǎn)價(jià)值30多億元。
從大規(guī)模兼并到盤活這些國(guó)有企業(yè)，歷經(jīng)短短17個(gè)月。這些國(guó)有企業(yè)烏鴉變鳳凰，累計(jì)向國(guó)家上交稅收11個(gè)億，為湖北的國(guó)企改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量的增加做出了貢獻(xiàn)。
有好心朋友勸他：“在商言商，你應(yīng)該留下幾個(gè)好企業(yè)當(dāng)飯碗啊。”鄒遠(yuǎn)東說：“國(guó)企姓公不姓私，我沒有權(quán)力那樣做。”
我們的資本可以不帶血
鄒遠(yuǎn)東為自己留下了一個(gè)虧損最嚴(yán)重、問題最多的襄樊酒廠；又注冊(cè)成立了一個(gè)“九生堂”——他的人生之旅開始向“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”攀登。
最美麗的風(fēng)景，是在險(xiǎn)絕之外。進(jìn)取者往往迎著困難上，敏銳捕捉到市場(chǎng)的信息，并為之全身心地投入。
1995年的初夏，鄒遠(yuǎn)東到武漢市外經(jīng)委看望一位老同事，在他的窗臺(tái)上發(fā)現(xiàn)了一盒沒有注冊(cè)商標(biāo)的“口服白蛋白”。自進(jìn)入三九集團(tuán)，已初步熟悉藥學(xué)的他敏銳地意識(shí)到：各地醫(yī)院用的白蛋白都是進(jìn)口的，都是靜脈注射，倘若白蛋白能夠口服，這個(gè)市場(chǎng)該有多大呀！
他拿起藥盒詢問：“這藥效果怎么樣？”
“我肝功指標(biāo)不太好，托朋友買來試著吃一下。效果不錯(cuò)。”
藥品說明書上注明是汕頭一家企業(yè)與上海的一個(gè)研究所聯(lián)合研制生產(chǎn)的，但上海的研究所既沒有電話也沒有地址。鄒遠(yuǎn)東還是決定，立即奔赴上海尋找產(chǎn)品的源頭。
鄒遠(yuǎn)東讓司機(jī)開車上路。出湖北，穿安徽，進(jìn)江蘇，沿途大雨滂沱，震耳欲聾的雷電追著汽車“轟炸”。由于決定匆忙，車上沒有帶多少食物和水，餓了、渴了就忍著。一個(gè)下午加一個(gè)晚上，整整跑了17個(gè)小時(shí)。
車到上海，人乏車癱，鄒遠(yuǎn)東卻立刻投入到尋覓中。在茫茫的大上海找一個(gè)無通訊方式的研究所，其困難程度，無異于大海撈針。加上隨身帶的錢不多，上海的物價(jià)又貴，無奈之下，只好調(diào)頭向西，打道回府。
車至上海市郊，鄒遠(yuǎn)東不甘心：10多個(gè)小時(shí)跑到上海，難道就這樣兩手空空地返回嗎？
“掉頭！”鄒遠(yuǎn)東堅(jiān)定地說。司機(jī)愣了一下，一打方向盤，車子又開回了市區(qū)。
歷經(jīng)曲折，鄒遠(yuǎn)東終于見到了原中科院上海藥物研究所研究員黃永昌老先生。精誠(chéng)所至，金石為開，鄒遠(yuǎn)東和老專家推心置腹，相見恨晚。鄒遠(yuǎn)東講述了企業(yè)以人為本、以科學(xué)技術(shù)為核心動(dòng)力的理念，黃老先生深感遇到了“知音”。
“我信得過你！我還有更新的成果：通過酶把大分子蛋白質(zhì)分解成小分子活性多肽。”
肽，對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)人來說是個(gè)陌生的單詞。肽是生命的執(zhí)行因子，它涉及人的神經(jīng)、內(nèi)分泌、生殖等領(lǐng)域，參與人的整個(gè)生理代謝過程，與人的健康密切相關(guān)。100多年來，世界上有多項(xiàng)關(guān)于肽的研究成果摘取了諾貝爾獎(jiǎng)。不過，這些成果僅限于多肽激素和化學(xué)合成，蛋白質(zhì)降解酶法人工合成肽至今還無人突破。
老專家傾40余年心血的科研成果，擱置多年，他希望能遇到有真知灼見的實(shí)業(yè)家，來實(shí)現(xiàn)自己的理想。“我終于等到值得我托付的人了！”黃老先生毫無保留地將相關(guān)資料全部復(fù)印（厚達(dá)30多厘米）給了鄒遠(yuǎn)東。
鄒遠(yuǎn)東如獲至寶地把資料帶回來，反復(fù)學(xué)習(xí)研究，又購(gòu)買了許多相關(guān)書籍刻苦攻讀。鄒遠(yuǎn)東心里明白，發(fā)明創(chuàng)造不是最難的，最難的是實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。
鄒遠(yuǎn)東闡述了現(xiàn)代人缺乏肽的兩大原因及必須補(bǔ)充外源肽的理由。現(xiàn)代人缺乏肽，一是食物蛋白質(zhì)中缺乏酶，化肥農(nóng)藥奪走了食物蛋白質(zhì)中的酶，食用這些缺乏酶的蛋白質(zhì)后，蛋白質(zhì)在消化道中不能很好地得到降解，生成肽和人體獲得肽的幾率減少；二是人體因受各種環(huán)境污染，如水資源污染、大氣污染和土地污染，以及各種現(xiàn)代輻射，如通訊工具輻射等，使人體消化道自身的酶失活，在食用消化降解蛋白質(zhì)食物時(shí)，因自身的酶不足或缺乏活性，人體獲得肽的幾率減少。現(xiàn)代人缺乏肽，必須補(bǔ)充肽。
幾百次的試驗(yàn)，鄒遠(yuǎn)東終于以獨(dú)特的工藝，成功地人工合成小分子活性多肽，即“酶法多肽”。它使中國(guó)成為世界首個(gè)運(yùn)用生物酶催化蛋白質(zhì)技術(shù)，獲得小分子活性多肽終端產(chǎn)品的國(guó)家。
這是一個(gè)艱難的試驗(yàn)過程，也是一個(gè)用任何文字難以描述的場(chǎng)景。可以說，一個(gè)拼搏者，為了他心中的理想，從頭學(xué)起，討教專家，也廣搜信息，還有企業(yè)各種需要的手續(xù)，資金的注入……他沒有后退，雖然不一定成功，但他渴望成功，果敢、決絕的人生態(tài)度造就了他的堅(jiān)持與創(chuàng)造。
國(guó)家科委《1998年國(guó)家級(jí)火炬項(xiàng)目計(jì)劃》做了權(quán)威性說明：“三九蛋白肽采用的酶解辦法，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制，將蛋白質(zhì)降解為分子量在240—1000之間的小分子多肽，它富含維生素、多糖、多種微量元素、卵磷脂、20種氨基酸。易被人體吸收利用，具有免疫調(diào)節(jié)、抗輻射等多項(xiàng)保健功能。”
拿到了衛(wèi)生部的保健食品批文，鄒遠(yuǎn)東立即帶著產(chǎn)品四處參加展銷會(huì)。有一個(gè)名叫鄭榮成的港商——他的弟弟和母親患肝炎，常年吃藥，身體十分虛弱。當(dāng)三九蛋白肽試生產(chǎn)出來后，鄒遠(yuǎn)東馬上贈(zèng)送給鄭家服用。
鄭榮成的弟弟和母親的病情很快好轉(zhuǎn)；而更大的奇跡在鄭榮成自己身上發(fā)生了：年已47歲、因精子成活率低到處求醫(yī)問藥仍不得子嗣的他，竟然讓妻子懷了孕，順利產(chǎn)下一子。夫婦倆硬要贈(zèng)送鄒遠(yuǎn)東100萬元港幣以表示感謝。鄒遠(yuǎn)東堅(jiān)辭不受。
在廣交會(huì)上，這對(duì)香港夫婦抱著胖嘟嘟的兒子坐在九生堂的展位上“現(xiàn)身說法”。鄒遠(yuǎn)東擔(dān)心，如此宣傳會(huì)讓人懷疑是企業(yè)請(qǐng)來的“托兒”，就勸他們離去，可是這對(duì)夫婦死活不肯離去。
鄭榮成由蛋白肽的消費(fèi)者變成了經(jīng)銷商。一次就訂購(gòu)了2萬盒。
鄒遠(yuǎn)東依據(jù)“酶法多肽”理論又開發(fā)出了大豆多肽、降脂肽、減肥肽、九生牌苦瓜多肽等系列產(chǎn)品，先后榮獲“國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”、“國(guó)家‘863’計(jì)劃項(xiàng)目”、湖北省和武漢市科技成果等100多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。國(guó)家發(fā)改委將鄒遠(yuǎn)東和他的專家團(tuán)隊(duì)研制的酶法多肽成果載入2003年度《中國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》一書。鄒遠(yuǎn)東還被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新十大杰出人物”和中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)頒發(fā)的“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。
2003年春，就在全球非典肆虐的日子，有專家研究提出，多肽有望阻止非典。這則消息一經(jīng)媒體發(fā)布，立即在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。民眾紛紛向九生堂求購(gòu)多肽產(chǎn)品，三九蛋白肽口服液一時(shí)間呈脫銷之勢(shì)。
有些商家卻借非典之機(jī)逐利忘義——口罩、溫度表、白醋等都翻番漲價(jià)。面對(duì)如此局面，鄒遠(yuǎn)東當(dāng)即提出：國(guó)難當(dāng)頭，九生堂生產(chǎn)的多肽產(chǎn)品不但不漲價(jià)，還要降價(jià)銷售，為國(guó)分憂，讓更多的人能夠買得起，吃得上。
解放軍某高等學(xué)府急電九生堂鄒遠(yuǎn)東：“北京急需蛋白肽，能否請(qǐng)先發(fā)一批過來，過后再付款？”
“我們馬上發(fā)貨。防疫要緊。”鄒遠(yuǎn)東擲地有聲。
一位上海經(jīng)銷商，趁非典之機(jī)將銷售價(jià)格漲了7倍之多。鄒遠(yuǎn)東聞?dòng)嵙⒓创螂娫捵柚梗骸澳銈冞@樣搞不行，馬上降下來！”
不料對(duì)方“財(cái)迷心竅”：“鄒總啊，大好商機(jī)，你們吃肉，也讓我們喝碗湯吧！”
“知道你那碗湯里是什么嗎？那是顧客的血！我們不要合作了！”鄒遠(yuǎn)東憤然將其37萬元預(yù)付貨款全部退回，并取消其經(jīng)銷商的資格。
從1996年至今，他先后申報(bào)生物肽類發(fā)明專利49項(xiàng)，其中11項(xiàng)實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，在世界肽類研究領(lǐng)域建立了一個(gè)新的學(xué)科門類：“酶法多肽”，他在此領(lǐng)域?yàn)槲覈?guó)爭(zhēng)得了20個(gè)世界第一。“酶法多肽”產(chǎn)品走進(jìn)了解放軍301醫(yī)院、拉丁美洲癌癥治療中心，遠(yuǎn)銷到美國(guó)、印度尼西亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
“鄒遠(yuǎn)東靠蛋白肽發(fā)了大財(cái)，最起碼也是個(gè)千萬富翁……”鄒遠(yuǎn)東對(duì)此不作回答，他除了領(lǐng)企業(yè)的定額工資，專利無償讓企業(yè)使用。不僅如此，他申報(bào)專利所用的費(fèi)用，全部自出。
僅一場(chǎng)非典下來，九生堂就讓利900多萬元。有人不解，鄒遠(yuǎn)東卻安之若素：我們從事的是健康事業(yè)，首先心靈要健康！我們的資本可以不帶血，它忠誠(chéng)于國(guó)家，忠誠(chéng)于人民！
人間正道
2008年7月的一天，鄒遠(yuǎn)東主持的襄樊釀酒廠改制會(huì)議，正在南湖賓館的會(huì)議室里進(jìn)行。突然，財(cái)務(wù)總監(jiān)神情緊張地走過來說：“鄒總，樓下樹林里有一輛汽車，里面有些人在探頭探腦！”
來者不善！軍人出身的鄒遠(yuǎn)東立即意識(shí)到一定與酒廠的改制有關(guān)，于是就讓人下去看看。剛走出樓門，汽車?yán)锖龅貨_出三個(gè)人，手上拿著管制刀具，看到不是鄒遠(yuǎn)東，轉(zhuǎn)身又回到了車?yán)铩?br /> “外面好像是黑社會(huì)的，帶著兇器。”秘書回來報(bào)告。會(huì)場(chǎng)內(nèi)不少人神情變得緊張慌亂。鄒遠(yuǎn)東感到對(duì)手要圖窮匕首見了！他冷靜地?fù)芡藭r(shí)任襄樊市市長(zhǎng)李新華的電話。
李新華市長(zhǎng)在電話上果斷地說：“我馬上讓公安局派人過來！”
風(fēng)波緣何而起？
1997年，連年虧損陷入困境的市屬襄樊酒廠，被湖北三九長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司兼并。盤活這樣一個(gè)瀕死的企業(yè)，遠(yuǎn)比兼并本身更困難。
鄒遠(yuǎn)東通過輸入先進(jìn)的管理機(jī)制和企業(yè)文化，同時(shí)向國(guó)家爭(zhēng)取政策上的支持和困難職工補(bǔ)貼，使企業(yè)的負(fù)擔(dān)減輕了，流動(dòng)資金充盈了，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)了活力。酒廠的銷售收入在兼并后的幾年里逐年增長(zhǎng)。
2005年10月，三九集團(tuán)為推進(jìn)主輔分離，決定將湖北長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓，其中就包括襄樊酒廠。
在此期間，有人企圖利用酒廠未卜的前途，來一頓“最后的晚餐”，變相掏空國(guó)有資產(chǎn)。短短3年時(shí)間，酒廠由負(fù)資產(chǎn)1800萬元迅速升至負(fù)債3.5億元！這些錢都流到哪里去了？鄒遠(yuǎn)東決心查個(gè)水落石出，決不能讓國(guó)有資產(chǎn)白白流失！于是有人沉不住氣了，不惜鋌而走險(xiǎn)。
警察及時(shí)趕到，迅速控制住了樓下準(zhǔn)備行兇者。一場(chǎng)可能發(fā)生的流血危機(jī)被平息了，但酒廠和社會(huì)上已傳開了鄒遠(yuǎn)東被害的謠言，酒廠人心惶惶。
第二天一上班，鄒遠(yuǎn)東就出現(xiàn)在酒廠。他到每一個(gè)車間、每一間辦公室看望職工，穩(wěn)定人心。見到鄒遠(yuǎn)東無私無畏的氣度，工人們心里充滿了敬重和希望。
企業(yè)改制涉及利益的再分配，這里也許看不到刀光劍影，聽不見槍聲，但隨時(shí)都有驚心動(dòng)魄的利益博弈。鄒遠(yuǎn)東的原則是：企業(yè)改制決不能以犧牲大多數(shù)人的利益為代價(jià)，共產(chǎn)黨人要永遠(yuǎn)站在大多數(shù)人一邊，絕不容忍貪欲者任意攫取國(guó)家資產(chǎn)。
在國(guó)企改制中，許多看好企業(yè)前途的人都想多買股份，以便企業(yè)盈利后可以多分紅。為了最大限度地體現(xiàn)出公平、公正，在分配酒廠股權(quán)時(shí)，鄒遠(yuǎn)東一改企業(yè)高管控股“慣例”，提出了“在國(guó)有控股前提下，按照工齡長(zhǎng)短全員持股”，酒廠拿出49%的股份由員工認(rèn)購(gòu)，自愿入股。不論員工的職務(wù)高低，一律按員工的工齡配置股份。
這一創(chuàng)造性方案不僅保證了國(guó)有資產(chǎn)不流失，而且最大限度地保證了酒廠職工的利益不受損害，改制增加的成本卻背負(fù)到了鄒遠(yuǎn)東自己身上——為了改制，他和全體股東共同舉債6000多萬元！加上原企業(yè)負(fù)責(zé)人腐敗造成企業(yè)虧損的3.5億元，共計(jì)4.1億元的賬單，完全可以按政策由國(guó)家來承擔(dān)，而鄒遠(yuǎn)東卻全部扛到自己肩上，他沒有半點(diǎn)退縮和怨言：“只要對(duì)職工有利，對(duì)穩(wěn)定有利，哪怕扛再多的債，也要最大限度地保護(hù)國(guó)家利益、保障職工的權(quán)益。”在買斷工人工齡時(shí)，鄒遠(yuǎn)東參照當(dāng)?shù)刈罡邩?biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)金發(fā)放，不打一張白條。
改制，保住了企業(yè)平臺(tái)，保住了職工飯碗。酒廠1000多名職工，涉及1000多個(gè)家庭，輻射開來是幾萬人的小社會(huì)，國(guó)家要穩(wěn)定，首先企業(yè)要穩(wěn)定！這何嘗不是一種偉大的慈善之舉？
在鄒遠(yuǎn)東的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)期虧損的酒廠，蒸蒸日上，2011年銷售收入超過了歷史最好時(shí)期。
2012年春，鄒遠(yuǎn)東組織全集團(tuán)中層以上干部，上了一次特別的黨課——到湖北省反腐倡廉警示教育基地武漢洪山監(jiān)獄參觀。“以史為鏡”、“以人為鏡”，讓在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上奮斗的戰(zhàn)友警鐘長(zhǎng)鳴……
舍棄也是財(cái)富
2012年6月3日，湖北長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司黨委會(huì)在辦公樓會(huì)議室召開。一夜未眠的鄒遠(yuǎn)東，表情嚴(yán)肅地走進(jìn)會(huì)議室，他掃視了會(huì)議臺(tái)前圍坐的9名黨委委員，說：“我已年過六旬，超過了國(guó)家規(guī)定的退休年齡。今天的會(huì)議，是我鄒遠(yuǎn)東參加和主持的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)最后一次黨委會(huì)。”與會(huì)者驚訝、愕然。
鄒遠(yuǎn)東神情莊嚴(yán)地說：“今天的會(huì)議就是一個(gè)議題：我鄒遠(yuǎn)東退出長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司，不再擔(dān)任公司黨委和公司的任何職務(wù)，包括兼任的下屬公司法人代表，不要企業(yè)的任何股份和資產(chǎn)，我在職所用的公司物品——包括汽車、手機(jī)，全部繳回公司。”
鄒遠(yuǎn)東，你到底是一個(gè)什么樣的人？在企業(yè)歷經(jīng)磨難，正在走向輝煌時(shí)，你卻要“全退”、“裸退”；鄒遠(yuǎn)東，你到底為了誰？20多年的創(chuàng)業(yè)為企業(yè)積累了財(cái)富，為國(guó)家上繳了可觀的利稅，你完全可以用自己的專利，正大光明的成為千萬富翁、億萬富翁。而你卻在事業(yè)興旺的時(shí)候，舍棄了所創(chuàng)造的一切，瀟灑離去。
“舍棄也是財(cái)富!”在黨委委員們的一片挽留聲中，鄒遠(yuǎn)東說。
鄒遠(yuǎn)東在部隊(duì)當(dāng)兵的女兒鄒江南，在電話里感嘆不已。她最了解父親，10年前，母親就去世，父親沒有再婚，他是為了讓女兒感覺到她永遠(yuǎn)擁有父親、有個(gè)家，他舍棄了自己的生活，把工作當(dāng)成“愛人”。
“你習(xí)慣了工作，全退了，你會(huì)孤獨(dú)啊，我從戎為國(guó)，不能常回去照顧你，你獨(dú)身一人，晚年怎么辦啊……”善良的女兒，怕父親離開工作后，精神會(huì)沒有寄托，試圖勸說父親不要把工作退得這么徹底。
鄒遠(yuǎn)東并非是個(gè)無情漢。妻子是紅軍的女兒，二人相濡以沫，感情甚篤，可是在鄒遠(yuǎn)東兼并企業(yè)最忙碌的時(shí)候，妻子患病，延誤了診治，不幸早逝。鄒遠(yuǎn)東懊悔不已，在妻子的靈前哭得暈過去幾次。之后，他只有靠拼命地工作來彌補(bǔ)對(duì)妻子的愧疚。
在黨委會(huì)上，鄒遠(yuǎn)東神情莊重地說：“作為一個(gè)企業(yè)家，我把企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化作為天職；作為一名共產(chǎn)黨員，我要把全心全意為人民服務(wù)作為我的天職。時(shí)刻不能忘記我們是共產(chǎn)黨人在辦企業(yè)，我把國(guó)家的牛養(yǎng)大了，不能說牛是我的。應(yīng)時(shí)而退，是我唯一的選擇。”
20多年的商海拼搏，他事事以國(guó)家利益為重，事事以民生為本。非典、汶川地震、洪水肆虐等重大災(zāi)難發(fā)生，以及一些慈善事業(yè)，他和他的企業(yè)都勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，付出數(shù)千萬元。
早在海南創(chuàng)業(yè)時(shí)，鄒遠(yuǎn)東就曾有機(jī)會(huì)利用土地買賣賺錢；九生堂擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，設(shè)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)數(shù)十億，地方政府可以按招商政策撥給500畝土地，這讓一些房地產(chǎn)商看得饞涎欲滴，而他僅買下了一座4500平方米的廠房。
三九集團(tuán)對(duì)鄒遠(yuǎn)東充分信任，曾簽發(fā)一份財(cái)務(wù)擔(dān)保手續(xù)，鄒遠(yuǎn)東可以用它貸款6億元，鄒遠(yuǎn)東卻只是把它當(dāng)成一份信任和激勵(lì)，至今鎖在抽屜里。
鄒遠(yuǎn)東出差北京，一位供應(yīng)商聞?dòng)嵹s到酒店，要請(qǐng)他吃飯。鄒遠(yuǎn)東說：“你是個(gè)小企業(yè)，怎么能讓你請(qǐng)呢？”鄒遠(yuǎn)東請(qǐng)供應(yīng)商到一家餐館吃罷飯回酒店，供應(yīng)商隨手塞給他一個(gè)沉甸甸的布包，鄒遠(yuǎn)東問：“這是什么東西？”“一點(diǎn)小意思。”供應(yīng)商說罷轉(zhuǎn)身就走。鄒遠(yuǎn)東把布包扔過去，落在地上，發(fā)出金屬的聲音，原來里面裝的是金條。鄒遠(yuǎn)東說：就是一座金山我也不會(huì)要的！
還有一次陪客戶用餐時(shí)，在場(chǎng)的一位屬下隨鄒遠(yuǎn)東去洗手間，塞給他3萬元，說：“鄒總，您身體不好，買點(diǎn)補(bǔ)品吃吧。”鄒遠(yuǎn)東當(dāng)即厲色地說：“你不能這么做，我的工資比你高，何況我是獨(dú)身一人，一個(gè)人吃飽全家不餓。而你，上有老下有小，還要供孩子上大學(xué)，3萬塊是你一年的工資呀。如果你想以此換個(gè)職位，更是大錯(cuò)特錯(cuò)，因?yàn)槟憧赡軙?huì)利用這個(gè)職務(wù)的權(quán)力，把這筆錢撈回來，我不會(huì)讓你走那樣的邪路的。”
鄒遠(yuǎn)東主持的這次“最后的黨委會(huì)”，開得讓人心靈震撼。黨委成員中，有4名是新進(jìn)黨委的委員。今天鄒遠(yuǎn)東宣布“全退”的決定后，委員們才猛然醒悟，鄒遠(yuǎn)東早在幾年前就謀劃了這次會(huì)議。4名新委員平均年齡29歲，他們是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司的新鮮血液。經(jīng)過鄒遠(yuǎn)東多年的考察和言傳身教，今天他們都可以獨(dú)當(dāng)一面，可以放飛希望了。
新的黨委委員江濤，紅著眼圈對(duì)筆者說：“我本來是幫助鄒總企業(yè)改制的律師。那一段時(shí)間，我們吃住在一起，他給我講過這樣一個(gè)寓言：一棵蘋果樹，在它的種子還不成熟時(shí)，它的果實(shí)又青又澀，人們不會(huì)去采摘它。當(dāng)它的種子成熟了，為了傳播后代，它散發(fā)出誘人的香氣和美麗的光澤，讓人們采摘自己，吃掉自己，然后把種子留在大地上，長(zhǎng)出新的蘋果林——無聲的植物都懂得進(jìn)化論啊！”
這不是寓言，而是鄒遠(yuǎn)東自己對(duì)生命的感悟。
兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。
中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模和潛力已具備了產(chǎn)生商業(yè)巨人的條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)喚醒了創(chuàng)造力，也喚醒了欲望。商德的敗壞可以導(dǎo)致亡國(guó)；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在呼喚流淌著道德血液的核心價(jià)值觀。
“還有很多專利等待我實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，還有很多項(xiàng)發(fā)明需要我潛心開發(fā)。我要在晚年進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。”鄒遠(yuǎn)東的話語(yǔ)鏗鏘有力。
偉大和平凡是孿生姐妹，忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、忠誠(chéng)于人民的利益，縱使平凡和平淡，歷史也不會(huì)忘記為民族復(fù)興、社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的人們。
鄒遠(yuǎn)東平凡的身影融入茫茫人海中，他和那些不相識(shí)的忙碌著的人們擁有同一個(gè)名字——人民！歷史的史詩(shī)就是由這些平凡的人譜寫的！
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